9月29日，河南克莱威公司在大会议室召开“推进降本增效专项活动动员大会——对标兄弟单位 学习借鉴标杆企业经验”。会议旨在统一全员思想，全面吹响降本增效的冲锋号角，为公司高质量发展注入强劲动能，公司干部职工参会，副总经理高丽主持。
副总经理聂艳艳宣读《关于开展对标兄弟单位 学习借鉴标杆企业经验 推进降本增效专项活动的通知》红头文件，正式启动此次专项活动。
总经理吴少军结合公司当前经营实际，对文件内容进行了深入解读。面对差距，他要求全员要愈挫愈勇、稳定心神，坚持结果导向，主动向内求索；在具体行动上，要以作风转变为抓手，拿出决心与行动，紧盯目标，抓制度、抓执行、抓成本。各级管理干部必须深入一线，做到既要表子又要里子；在落实层级上，中高层干部要统一思想，基层员工要持续学习，坚持数据驱动、精益求精。他号召各部门打开思路对标登封宏昌、欣博公司等先进管理经验，全员一盘棋，以空杯心态展望未来，齐心协力推进降本增效落地见效，形成长效素养。
董事袁宏伟作总结讲话，他深刻点明了本次对标专项活动召开的重大意义，要求全体管理干部务必看清现实、勇于批评自我，聚焦提质增效，全力补齐短板。围绕如何落实，董事长向大家提出了明确的行动标准与四条准则。一是转变态度，俯下身子。要求各级管理人员要摒弃浮漂作风，以作风转变真正下沉一线，贴近实际解决问题；二是真学深学，反复研习。不仅要深度学习管理技能与方法，更要善于总结规律，持之以恒；三是学习团队作风，强化闭环管理。要求各级团队切实引入并践行PDCA循环法，以科学的管理工具提升工作质量；四是看重学习成果，专注转化结果。杜绝“纸上谈兵”，学习成果必须体现在实际工作的变化与提升上，做到学以致用、务求实效。
会后，各部门须迅速组织全员学习会议精神，坚持问题导向，全面梳理问题、列出整改清单，做到责任到人、限时办结。公司将强化跟踪督办与刚性考核，把专项活动落实情况全面纳入年度绩效考核，以动真碰硬的考核倒逼责任落实，确保降本增效行动不走形式、落地有声。
学经验、促提升。河南克莱威公司全体职工将以此次动员大会为全新起点，切实发扬“多担当少推诿、多自律少苛求”的工作作风，积极践行“向外找标杆，向内找短板”的理念，切实把对标学习成果转化为订单增量、效益增量，全力推动公司经营质量迈上新台阶。（王晓丽）
