4月7日,戴明公司咨询师张小伟受磴槽集团改善办邀请,在登封宏昌为集团及下属企业60余名改善专员、精益骨干进行为期一天的5S银牌认证实战培训。
培训内容有为何进行5S等级认证、5S银牌认证管理办法、5S银牌认证推进步骤和成功案例分享及答疑四个方面。张老师向大家说明了精益思维对于提升工作效率的重要意义,银牌认证的整个流程及标准。为了更好的学以致用,理论结合实际,大家分组深入现场查找三源问题,每组提出解决办法并上台分享,让大家清楚地认识银牌认证的意义所在,它跟大家的日常工作紧密相关,要真正理解和掌握这套认证办法。